工业设计 | 你知道超越“设计思维”是一种怎样的思维吗?

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  • 发布时间:2021-02-22 14:46
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超越“设计思维”
 
设计思维是过去十年中最大的产品设计流程创新,它使许多需要更全面和协作的方式来解决其品牌、服务和产品设计问题的公司受益。它使非工业设计师的人可以更好地理解产品设计创意的过程,因为它以常见的左脑术语来框架问题和想法,并以提问、推理、迭代和分析为基础。 
 
↑ 设计思维流程
 
 
设计思维有时会失败  
 
设计思想可以使团队更加了解问题,尤其是最终用户的问题,但这不一定会产生重大的突破性想法或出色的工业设计。它可以很好地堆叠点燃物,但不会产生火花。许多产品设计公司期望,如果他们雇用一批工业设计师并要求他们进行设计思考,那么解决方案就会从另一端冒出来。毫不奇怪,结果并不总是能达到预期。设计思维有时会失败,因为它是一种方法论,而创造力并不喜欢方法论。  
创造力是凌乱的。当它自发、原始且不受引导时,它会蓬勃发展。它可以在最不期望的情况下发生,而在计划时却很少发生。在设计思维中并没有真正考虑到这些无节制和不合时宜的创作浪潮。产品设计负责人必须让过程喘不过气来,他们必须确信混乱最终会形成。当设计领导者意识到创造力成熟的时刻正在发生,然后抓住一切机会提出解决方案时,创造力也会蓬勃发展。这需要从房间中的每个人,包括安静的性格内向者,认真地提取重要的见解。
 

↑ 创造力是自发、原始、不受引导的
 
我认为,好的产品设计可以通过首先去相信一个概念,一种本能或对如何解决问题的直觉来实现,尽管这可能不合逻辑,这就是所谓的看见。对我而言,视觉是任何创作过程中最重要的部分。看到就是观察,感觉和感知。
一个人最好的工作来自做着一个产品设计项目,看一个用户或自己成为一个或两个星期的用户,同时让所有思想都渗入而不必太分析。看到充满了根深蒂固的潜意识,这种理解为您的创造力干细胞提供了营养,然后突然爆发出创造力,产品设计创意开始流动。
工业设计见解是非常个人化的,它并不能很好地适应由Venn图和Post-Its构成的设计思维过程。角落里那位安静的工业设计师创作的胆小的但精妙的素描很容易迷失在产品设计思维的海洋中,但这很可能是正确的答案。我参与了许多项目,这些小火花点燃了大火,但必须看到它们并给它们充氧。
 
 
创造力是微妙的
 
在Whipsaw,我们拥有自己的产品设计流程,除了产品设计思维和认知推理之外,这些情感因素还影响着我们。我们将过程称为ESTEEM,代表“检查,查看,思考,探索,评估和制作”。注意,与传统的创造性思维流派不同,看到是在思考之前发生的。ESTEEM在周期性的情况下效果最佳:完成一轮,然后一次又一次地进行,直到完善解决方案为止。产品设计的创造力是微妙的,就像哥特式建筑一样,如此轻巧而透彻,它需要飞行的支柱才能撑起。ESTEEM支持创造力,因为它是如此难以捉摸,反复无常且短暂,它需要获得一切支持并蓬勃发展。
 考虑到所有社会变革和挑战,这一十年可能会变得更加严肃和清醒。我认为产品设计过程需要扩展,以包括模糊的产品设计直觉方面,以使解决方案更完整,更人性化。我坚信,思考比认识要有趣,但是见识要更有趣。当您将这三者结合在一起时,就会发生惊人的事情。我想随着我们超越传统的产品设计思维的同时,更多的工业设计师也陆续将在未来十年意识到这一点。
 

↑ 将思考、认识、见识结合去引导设计思维

工业设计 | 你知道超越“设计思维”是一种怎样的思维吗?

【概要描述】想要成为一名合格的产品设计师,你应该给你自己准备哪些必备的设计工具

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超越“设计思维”
 
设计思维是过去十年中最大的产品设计流程创新,它使许多需要更全面和协作的方式来解决其品牌、服务和产品设计问题的公司受益。它使非工业设计师的人可以更好地理解产品设计创意的过程,因为它以常见的左脑术语来框架问题和想法,并以提问、推理、迭代和分析为基础。 
 
↑ 设计思维流程
 
 
设计思维有时会失败  
 
设计思想可以使团队更加了解问题,尤其是最终用户的问题,但这不一定会产生重大的突破性想法或出色的工业设计。它可以很好地堆叠点燃物,但不会产生火花。许多产品设计公司期望,如果他们雇用一批工业设计师并要求他们进行设计思考,那么解决方案就会从另一端冒出来。毫不奇怪,结果并不总是能达到预期。设计思维有时会失败,因为它是一种方法论,而创造力并不喜欢方法论。  
创造力是凌乱的。当它自发、原始且不受引导时,它会蓬勃发展。它可以在最不期望的情况下发生,而在计划时却很少发生。在设计思维中并没有真正考虑到这些无节制和不合时宜的创作浪潮。产品设计负责人必须让过程喘不过气来,他们必须确信混乱最终会形成。当设计领导者意识到创造力成熟的时刻正在发生,然后抓住一切机会提出解决方案时,创造力也会蓬勃发展。这需要从房间中的每个人,包括安静的性格内向者,认真地提取重要的见解。
 

↑ 创造力是自发、原始、不受引导的
 
我认为,好的产品设计可以通过首先去相信一个概念,一种本能或对如何解决问题的直觉来实现,尽管这可能不合逻辑,这就是所谓的看见。对我而言,视觉是任何创作过程中最重要的部分。看到就是观察,感觉和感知。
一个人最好的工作来自做着一个产品设计项目,看一个用户或自己成为一个或两个星期的用户,同时让所有思想都渗入而不必太分析。看到充满了根深蒂固的潜意识,这种理解为您的创造力干细胞提供了营养,然后突然爆发出创造力,产品设计创意开始流动。
工业设计见解是非常个人化的,它并不能很好地适应由Venn图和Post-Its构成的设计思维过程。角落里那位安静的工业设计师创作的胆小的但精妙的素描很容易迷失在产品设计思维的海洋中,但这很可能是正确的答案。我参与了许多项目,这些小火花点燃了大火,但必须看到它们并给它们充氧。
 
 
创造力是微妙的
 
在Whipsaw,我们拥有自己的产品设计流程,除了产品设计思维和认知推理之外,这些情感因素还影响着我们。我们将过程称为ESTEEM,代表“检查,查看,思考,探索,评估和制作”。注意,与传统的创造性思维流派不同,看到是在思考之前发生的。ESTEEM在周期性的情况下效果最佳:完成一轮,然后一次又一次地进行,直到完善解决方案为止。产品设计的创造力是微妙的,就像哥特式建筑一样,如此轻巧而透彻,它需要飞行的支柱才能撑起。ESTEEM支持创造力,因为它是如此难以捉摸,反复无常且短暂,它需要获得一切支持并蓬勃发展。
 考虑到所有社会变革和挑战,这一十年可能会变得更加严肃和清醒。我认为产品设计过程需要扩展,以包括模糊的产品设计直觉方面,以使解决方案更完整,更人性化。我坚信,思考比认识要有趣,但是见识要更有趣。当您将这三者结合在一起时,就会发生惊人的事情。我想随着我们超越传统的产品设计思维的同时,更多的工业设计师也陆续将在未来十年意识到这一点。
 

↑ 将思考、认识、见识结合去引导设计思维

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